Ce webinaire présente un cas d’application de l’approche BPM dans un contexte de démarche qualité (ISO 9001 …).
Le cas d’application illustre des étapes clés du BPM, telles que l’alignement stratégique des processus métiers, l’analyse et la modélisation des processus, l’exécution pilotée (workflow), et la mesure de performance des processus en vue de leur amélioration.
La présentation soulignera les bénéfices possibles du BPM en termes de fiabilité (des résultats, des informations …), d’efficience (gestion du temps et des délais …), d’accessibilité aux informations (au bureau, en télétravail, en rendez-vous extérieur …) de partage des informations au sein des équipes de travail, y compris avec des acteurs externes, de facilité d’évolution des workflows (technologie No-code).
Le groupement Performance Qualité TPE PME vous invite à découvrir son offre d’accompagnement des TPE PME dans la transition numérique de leurs processus métiers.
Au plaisir de vous accueillir !
