Olec Kovalevsky, pilote du groupement PQTP, recherche des partenaires, consultant(e)s qualité indépendant(e)s et expérimenté(e)s avec des compétences en BPM pour déployer une approche novatrice d’architecture de SMQ au service des TPE – PME.
L’opportunité de réconcilier l’organisation et la performance
Avec la finalisation des versions 2026 des normes ISO 9000 et ISO 9001, nous connaissons désormais à 95 % le contenu de ces nouveaux référentiels. Au-delà des détails techniques, on peut lire dans ce millésime une invitation majeure : celle de réunir la structure verticale des organisations (en directions et services ou « silos ») et les flux de travail horizontaux (les processus clients de bout en bout).
🛑 Le constat terrain : Trop souvent, on a opposé les deux. On a voulu « réduire les silos », au risque de perdre des expertises métiers. Pourtant, l’ISO 9001 rappelle dans le texte qu’elle ne vise pas à imposer une uniformité de structure de SMQ.
💡Depuis 10 ans je pratique dans les TPE – PME une approche hybride
La voie que je propose distingue dans la structure des SMQ :
– Les éléments constituant les fondements (les rôles, responsabilités, expertises et connaissances, les valeurs, croyances et politiques de l’organisme).
– Les éléments conjoncturels adaptables et agiles (les décisions, les objectifs opérationnels, les processus de bout en bout qui créent la valeur client).
Le SMQ devient alors le véritable cadre de coordination de ces deux réalités.
Appel à partenaires
Vous êtes consultant, auditeur, manager ou professionnel de la qualité ? Vous pensez vous aussi qu’il faut sortir des sentiers battus pour rendre la qualité plus performante et plus proche de la réalité des entreprises, notamment des TPE – PME ?
Découvrez notre modèle » Combi-SMQ » (cf. document ci-dessous) et unissons nos forces pour promouvoir ces SMQ hybrides !
Olec Kovalevsky délivre et garantit :
- Une formation complète au modèle, avec des outils BPM no code, fondée sur une expérience de plus de 25 ans, dont 10 ans dans les approches processus de bout en bout et 3 ans d’exploitation de l’approche et outils BPM ;
- L’expérience d’un modèle d’affaires attractif et évolutif ;
- La compatibilité avec les référentiels de système de management et tout particulièrement l‘ISO 9001 : 2026 ;
- Un accompagnement, pouvant aller jusqu’à 2 ans, dans la mise en œuvre auprès de clients en France et dans les pays francophones ;
- Une visibilité internet sur ce site de PQTP ainsi qu’un espace d’échanges et de partages entre consultants et clients PQTP-club.
Le partenaire devra apporter et garantir :
- Des compétences avérées de mise en place de démarches qualitévdans plusieurs TPE – PME, certifiées ISO 9001 ou équivalent en France ou dans des pays francophones ;
- Une pratique, même récente, de la modélisation de processus de bout en bout ;
- Une pratique, même élémentaire, d’outils de modélisation et d’automatisation BPM ;
- Un esprit créatif et ouvert facilitant l’adaptation des modèles aux contextes variés des entreprises.
Ensemble contribuons à accroître la performance des TPE – PME, par des approches managériales personnalisées et des outils, encore peu connus et déployés en France, renforçant la fiabilité et l’efficacité des processus métiers.
Pour tous renseignements sur les modalités de partenariat, me contacter cliquez ici
